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有公司为避免滑入亏损，可能会倾向于选择较低的提取比例。另一种情况是，有公司可能会在头一年较大比例计提，第二年由于收回部分应收帐款，从而冲回坏帐准备，以求利润在年度间转移。对应收帐款坏帐的计提政策变更要采取追溯调整，这样，应收帐款坏帐的计提对利润的影响，将分布在各个年度。在追溯调整的背景下，某些公司可能有意把利润在各个年度之间进行“按需分配”。特别要注意的是，由于投资者往往更关注当期业绩，而对以往已有的调整，一般投资者未必有足够地关注，这样，公司可能会利用投资者这种“习惯”，在调整时倾向于将负面影响统统“追溯”进以前年度，而尽可能使当年的报表好看一些。
而对坏帐准备的“巧妙”追溯，除了可以借助前述计提比例的途径之外，操纵帐龄分布也是途径之一，事实上，对以往应收款项帐龄的划分，未必容易
分得那么清楚，在帐龄分布上作文章，也可以达到某一年多提而另一年少提的目的。
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如果企业经营状况较好，能获得较高的利润，则其按时足额偿还银行就有保障。如果经营状况不好，则很可能发生代偿风险。虽然代偿后有担保措施保障的利益，但是追偿是个不确定性因素很多的过程，谁都不能确定到底能追偿会多少来弥补损失。更多的还是希望企业能按时偿贷，所以关注企业的经营情况尤其重要。 企业经营情况主要关注的信息点是：主营业务；营业规模；在行业里的优势；产品优势及销售额；销售范围及渠道；是否具有垄断性的畅销产品；未来几年销售情况预测；是否拥有专利技术、注册商标及其数量与质量等。 由于企业经营状况的重要性，所以特别注意收集、审核证明经营情况的合同、对账单等材料，不能听信企业的一面之辞，也不能过分依赖书面材料，进可能通过各种渠道掌握真实情况。此外，对企业的经营情况影响较大的关联关系较为密切的企业的经营情况，也要尽可能多做了解。
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分析募集资金数量是否与企业规模、主营业务、实际资金需求、资金运用能力及企业业务发展目标相匹配；取得企业关于募集资金运用对财务状况及经营成果影响的详细分析，分析本次募集资金对企业财务状况和经营业绩的影响，项目能独立核算的，核查企业是否审慎预测项目效益，是否已分别说明达产前后的效益情况，以及预计达产时间，预测基础、依据是否合理；项目不能独立核算的，核查企业对募集资金投入后对企业财务状况及经营成果所产生影响的分析是否合理。调查企业募集资金是否用于主营业务，是否存在盲目扩张，是否存在导致企业未来经营模式发生重大变化的风险。在募集资金投资项目实施后，是否与企业的控股股东或实质控制人产生同业竞争或者对企业的独立性产生不利影响。
与竞争对手比较，企业的竞争优势和劣势；企业经营中存在的主要问题和风险，有何解决措施；对公司治理结构及内部控制情况的评价；在扩大市场份额、开拓客户方面有何措施；如何保证经营计划及财务计划的有效实施；如何使用募集资金；企业上市的主要目的。通过查阅公司文件、与高管人员交谈、与企业员工交谈等方法，调查企业为高管人员制定的薪酬方案、股权激励方案。通过与高管人员交谈、查阅有关资料等方法，调查高管人员在企业内部或外部的情况，分析高管人员情况是否会对其工作效率、质量产生影响。关注高管人员近一年从企业及其关联企业领取收入的情况，以及所享受的其他待遇、退休金计划等。通过查阅有关文件、与高管人员交谈、与企业员工交谈等方法。
通过与企业高管人员和员工交谈，查阅企业相关业务规章制度等方法，评价信息沟通与反馈是否有效，包括是否建立了能够涵盖企业的全部重要活动，并对内部和外部的信息进行搜集和整理的有效信息系统，是否建立了有效的信息沟通和反馈渠道，确保员工能充分理解和执行企业政策和程序，并保证相关信息能够传达到应被传达到的人员。在此基础上，评价企业信息系统内部控制的完整性、合理性及有效性。收集企业会计管理的相关资料，核查企业的会计管理是否涵盖所有业务环节，是否制订了专门的、操作性强的会计制度，各级会计人员是否具备了专业素质，是否建立了持续的人员培训制度，有无控制风险的相关规定，会计岗位设置是否贯彻“责任分离、相互制约”原则。
