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如何识别利用应收账款操纵利润的情况？
1）如果年底产生与应收账款相对应的突发性的营业收入，应该对其进一步了解，判断企业是否利用了上文提到的技巧；对于高龄应收账款，在分析时应将其剔除；其他应收账款的余额不应过大，否则应从其他应收账款和其他应付账款的明细表入手，识别是否有操纵利润的情况。
2）借助两个指标来判断：赊销比率=应收账款/主营业务收入，若与正常的往年比较该比率较高或变动较大，则表明公司的主营业务收入主要依赖应收账款，或者主营业务收入存在很大不确定性，公司可能面临很大的坏账风险。此时，还要看另一比率：应收账款回收比率=销售商品、提供劳务收到的现金/平均应收账款，若该比率很低，则表明应收账款的实际返还率也很低，这种情况下，企业可能虚构了销售额。
如何判别公司坏账准备的计提？
坏帐准备采取怎样的计提方法和计提比例，选择权是留给公司的。那么，究竟提多了还是提少了？公司的实际情况，局外人似乎很难作出准确的判断。有人认为这一点由注册会计师来把关就够了，但把责任都交给注册会计师是不现实的，在很大程度上仍然要取决于公司自身的取向如何，不排除某些公司会出于利润调控的目的，定出偏低或偏高的计提比例。
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如果企业经营状况较好，能获得较高的利润，则其按时足额偿还银行就有保障。如果经营状况不好，则很可能发生代偿风险。虽然代偿后有担保措施保障的利益，但是追偿是个不确定性因素很多的过程，谁都不能确定到底能追偿会多少来弥补损失。更多的还是希望企业能按时偿贷，所以关注企业的经营情况尤其重要。 企业经营情况主要关注的信息点是：主营业务；营业规模；在行业里的优势；产品优势及销售额；销售范围及渠道；是否具有垄断性的畅销产品；未来几年销售情况预测；是否拥有专利技术、注册商标及其数量与质量等。 由于企业经营状况的重要性，所以特别注意收集、审核证明经营情况的合同、对账单等材料，不能听信企业的一面之辞，也不能过分依赖书面材料，进可能通过各种渠道掌握真实情况。此外，对企业的经营情况影响较大的关联关系较为密切的企业的经营情况，也要尽可能多做了解。
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了解主要产品目前价格及其前三年价格变动趋势，搜集市场上相同或相似产品价格信息，并与本企业进行比较；3）单位成本调查：比较各期之间主要产品单位成本变化幅度，对较大幅度的变动（>10%），应询问原因并证实；4）销售数量调查：比较各期之间主要产品销售数量的变动比率，对较大幅度的变动（>10%），应询问原因并证实；5）毛利率调查：比较各期之间主要产品毛利率的变动比率，若变动幅度较大（>10%），应询问原因并核实；与行业平均的毛利率进行比较，若发现异常，应询问原因并核实；6）主要客户调查：取得前三年主要产品的《主要客户统计表》，了解主要客户，检查主要客户中是否有关联方，对异常客户进一步详细调查。
（16）检查控股股东的财务公司或结算中心帐户，检查公司与控股股东的往来帐项；（17）获取公司与控股股东的税务登记证，公司是否依法独立纳税；（18）与财务部门有关人员进行沟通，检查公司有关财务决策制度，看公司是否能够独立作出财务决策，是否存在控股股东干预公司资金使用的情况；同业竞争调查调查目的（1）是否存在同业竞争，是否采取了有效措施避免同业竞争。调查程序（1）检查公司与控股股东及其子公司的经营范围是否相同或相近，是否在实际生产经营中存在同业竞争；（2）如存在或可能存在同业竞争，公司是否采取了如下有效措施避免同业竞争：1）签署有关避免同业竞争的协议及决议，需审查该协议或决议有无损害公司利益的情况的条款。
是否存在严重依赖个别供应商的情况；（4）与采购部门人员、主要供应商沟通，调查公司主要供应商与公司的地理距离，分析近几年原材料成本构成，关注运输费用占采购成本中的比重；（5）与采购部门人员沟通，了解公司是否建立了供应商考评制度；（6）调查公司与主要供应商的资金结算情况，是否及时结清货款，是否存在以实物抵债的现象；（7）查阅机构的研究报告和统计资料，调查公司主要原材料的市场供求状况，查阅公司产品成本计算单，定量分析主要原材料、动力涨价对公司生产成本的影响；（8）与采购部门与生产计划部门人员沟通。调查公司采购部门与生产计划部门的衔接情况，关注是否存在严重的原材料缺货风险，是否存在原材料积压风险；（9）与主要供应商、公司律师沟通。
